コラム

2014-06-25

どこでやろうと理念は大切

長野での立ち上げ支援

 長野での福祉事業所立ち上げのプロデュースをしています。
私が前の会社を立ち上げる際に大変お世話になった方で、いろいろな事情もあり
恩返しという形でお手伝いさせてもらっています。

 最初は、ビジネスとしての福祉事業に魅力を感じて立ち上げたいのかな?
と思っていましたが、何度か打ち合わせを重ねるうちにこの事業にとって
「何が一番大切か」ということの私の考えを理解してくれ、今はその大切さ
を育てる時期に入っています。

 福祉事業というのは、参入障壁もそれほど高くなく簡単に言えば
資金さえあればすぐにでも事業を起こすことは簡単です。
しかし、福祉事業というのはその事業所の「理念」がしっかりしていなければ
非常に危険な事業所が出来上がりやすいのです。

 いくつかの事業所の開設を支援してきましたが、最初にこの理念をきちんと
「自分の言葉」で話せるようになることが重要だと説明するのですが、
この特殊性に気付かないまま面倒くさそうに片づけてしまう方もおられました。
「いいよ、だいたいこんなもんでしょ?」
みたいな感じですね。

 まあ、助言者ですからそれで良いなら私はいらないのでしょうからそれで良いのですが・・・
事業をいざ開始する段階になると、採用した従業員の特に経験者からは
「あの人素人だ」
とすぐに見抜かれてしまいます。
そのため、人材が腐ってしまいやすくなり離職率が高くなるか、それなりの人材しか
集まらない事態に陥ります。あるいは「金さえもらえりゃそれで良い」と適当にしか仕事を
しない人材の宝庫になってしまいます。
どの業界でも同じことなのですが、やはり理念に共感して働く人がどれだけいるか?
が重要なのではないでしょうか。

別に素人だとか玄人なんてのは私にとってどちらでも良いのです。

大切なのは、理念をちきんと自分の言葉で人に説得力を持って話せるくらいまで
自分のなかに落とし込むことが出来るか?

まずはそれだけをしっかり準備する事が大切だと思います。

最初はどうなのかな?
と思っていたその方も、今は私が訪問するたびに新しい視点でいろいろと
準備をしてくれるようになり、これなら安心だというところまであと一歩です。


この記事を書いたプロ

合同会社M&Yファクトリー [ホームページ]

介護福祉士 松崎匡

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