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業務改善コンサルティングサービス

■見える化/見せる化サービス

業務を改善するにあたっては、現行業務の問題や状況を「見える」ようにした上で、改善施策を導き出し、その改善活動の実行経過をどのような情報を「見せ」ながら継続していけばよいのか、お客様と共に考えるという姿勢で、ご支援を致します。

10年に渡る現場の業務改善支援から蓄積された「業務改善のための視点や解決策」を活用しながら、課題解決までの最短距離をナビゲートします。


■業務改善コンサルティング

業務の効率化や標準化・平準化、品質向上等に取り組むには、まず、業務プロセス(業務の流れ)をしっかりとおさえる必要があります。また、IT化を推進するにあたっても重要なポイントが、業務プロセス(業務の流れの中で、どのタイミングで、どのようなシステムの、どのような機能を使えば良いのか)検討する必要があります。

現行業務プロセスを調査、分析するご支援、あるべき業務プロセス(TO-BE)を構築するご支援を致します。
その業務プロセスの中で、どの領域をどのようなITを活用して業務を改善できるのかについても明確にします。

・現行業務分析
・あるべき姿の明確化
・解決策立案
・RFP(提案依頼書)作成支援
・改善実行のPDCA支援
・業務システム導入支援

※料金は業務範囲やご支援期間によって変動致しますので、簡単なヒアリングをさせて頂いた上で、別途お見積りをさせて頂きます。

光本茂樹(ITに精通した業務改善コンサルタント)

株式会社インターメッセ

  • 電話:045-949-5699 (お電話の際、「マイベストプロを見た」とお伝えください!)
  • 営業時間:10:00~18:00
  • 定休日:土・日曜日、祝日

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IT・業務改善コンサルタントの光本茂樹さん

ITを活用した業務改善支援で、企業経営を成功へと導く(1/3)

 ITを活用した業務改善コンサルティングを提供している「株式会社インターメッセ」。代表取締役社長の光本茂樹さんは、数多くの企業の業務改善を支援しています。その特徴は、経営とITという二つの領域に精通している点。双方のコンサルタントとしての豊...

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