コラム

2015-06-18

開業医の特殊な相続問題

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開業医の特殊な相続問題
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家族1

相続はそもそもトラブルになりがちです。



相続税を申告する人は年間約4万人強ですが、

家庭裁判所に持ち込まれる相談の3件に1件は相続関連です。

その件数は約17万件!!!

 

数字が合わない。(笑)
 


相続税を払う人の3倍強の人が家裁で兄弟と姉妹と

対決しているってことです。

これは辛いし、見たくないし、避けなければいけません。



開業医の相続で問題なことは、その特殊性です。

ひとつは、開業医は個人資産が多額になりやすく、

キャッシュの比率が高いことです。



ふたつめは、医療法人の特殊性です。

医療法54条が大きく作用しています。

ご存知でしょうか?



株式会社との違いでもあり、決定的なことです。

『配当禁止』です。



つまり、毎期毎期の利益は年数が経てば経つほど

剰余金として資産が積みあがっていってしまうのです。



これがまさに『理事長の相続財産』になります。

相続が起きてからでは、対策は何もできません。



相続対策には時間という軸が絶対必要です。



早めに、先生のお気持ちを整理することやご家族との話も

積極的にされることをお勧めします。



開業医の相続対策の1つが、役員報酬などの経費のコントロールです。

相続対策のご相談はこちらまで。

https://mbp-kanagawa.com/doctor-future/inquiry/personal/


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私もメンバーです。
医療経営力向上委員会 Medioal(メディオール)
ホームページ http://www.medioal.net

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さて、医療法人化には事前のシュミレーションがとても大切です。


開業した先生すべてが医療法人になって順調かと言えば、
「メリットを感じない」
「お金が窮屈になった」
などの声もよく聞きます。


医療法人化については、十分なシュミレーションが必要です。


顧問税理士さんに事前のシュミレーションをしてもらっても、
それでも、法人化を失敗している先生も多いです。


なぜなら、医療専門と言っているコンサルタントさんも税理士さんも
シュミレーションの数字を甘くやっている方が多いからです。


正直言って彼らにしてみれば、法人化すれば設立費用が取れますし、
顧問料を値上げすることが出来るのです。


私は確定申告書の数字からのシュミレーション作成はもちろん、
先生自身のライフプランニング(生活設計)を加味して行います。


その理由は明快です。
法人化すれば、個人時代と比べて先生自身の使えるお金は減ります。


考えられるライフイベントを加えて、お金のことを考えなければ
法人化が苦しみの器になってしまいます。


・お子さんを小学校から私立に行かせるのか。

・子供を医学部、歯学部に行かせるのか。

・家はいつ建てるのか。

・車は何台必要でどんな車を買いたいのか。


年間の診療報酬の数字だけで、「医療法人化の可否」を判定してしまうと、
法人化はしたけど、個人のお金が足りないという事になりかねないのです。


ライフプランニングを含めた詳細な法人化シュミレーションが必要です。
詳細な法人化シュミレーションは開業医専門FPの友部までお問い合わせください。
https://mbp-kanagawa.com/doctor-future/inquiry/personal/


私もメンバーです。
医療経営力向上委員会 Medioal(メディオール)
ホームページ http://www.medioal.net

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